מי אנחנו?
ארגונים תהליכים ומה שביניהם
בעידן של התמודדות עם סביבה תחרותית, הארגון חייב לבחון מעת לעת האם הוא דורך במקום או מעדיף לרוץ קדימה. יעילות נמוכה ופוטנציאל לא מנוצל, תהליכים מורכבים במקומות בהן נדרשת חשיבה ותהליכים היברידיים, הם רק חלק מהסיבות לאי עמידה ביעדים ופגיעה בכל המדדים: העסקיים, התפעוליים, ההכשרתיים ועוד.
כאן אנחנו נכנסים לתמונה –
הדבר הנכון עבורכם זו המיומנות שלנו: לגרום לדברים לקרות.
אנחנו ב-REL מספקים ללקוחותינו ייעוץ בתחום ארגון ושיטות, משפרים ומייעלים מבנה ארגוני, תשתיות, תפקידים, תהליכי עבודה, ממשקים, נהלים ומערכות מידע לצורך שיפור העלאת תפוקות, צמצום צווארי בקבוק וכפילויות בתהליך, צמצום עלויות ומשאבים לרבות בניית תכניות הטמעה ומיצוב לעיצוב תרבות ארגונית.
REL
מייעצת לחברות וארגונים גדולים ומתמחה בתכנון וליווי תהליכי שינוי, אנו מלווים את לקוחותינו בתהליכי שינוי יצירתיים וחדשניים המתאימים את הארגון למטרות שלו, ומסייעים במקומות הנדרשים. כל אלו מאפשרים קרקע פורייה למהלכי פיתוח ארגוני אפקטיביים המייצרים שינוי וערך מוסף.
צוות מקצועי ומנוסה
הצוות ב- REL מורכב מיועצים בכירים מומחי תוכן מדיסצפלינות שונות דוגמת:
מערכת הביטחון, HR בגופים ציבוריים ומוסדות פיננסיים, מערכות מידע, או"ש ועוד.
לימור אריאל – בעלים ומנכ"ל
סא"ל במיל', בוגרת תואר שני בניהול, ניהלה פרויקטים להובלת תהליכים ושינויים ארגוניים בסדרי גודל משמעותיים בגופים גדולים דוגמת צה"ל, מערכת הביטחון, תעשיות ביטחוניות וחברות פרטיות.
